OdadakiFil | 4. Makale

Toplantı odasındayız….

Bu kez, beklediğimiz satış ve kar rakamlarını alamadığımız bir ürünün, yeniden tanıtımı ve satışı için strateji belirliyoruz….

Ekranda özenle hazırlanmış bir sunum duruyor.
Renkler yerinde.
Başlıklar net.
Hedefler iddialı.
Yol haritası gayet güzel görünüyor.
Herkes bakıyor.
Herkes dinliyor gibi.
Herkes başını sallıyor.

Ama odada sessizce dolaşan bir soru var:
“Biz birbirimize gerçekten güveniyor muyuz?”
Kimse bunu sormuyor.

Çünkü stratejiyi konuşmak daha kolay.
Geçmiş hataları ve yeni hedefleri konuşmak daha güvenli.
Rakam konuşmak, kırılganlığı konuşmaktan daha profesyonel görünüyor.

İçten içe biliyoruz:
Güven yoksa, stratejiler çoğu zaman sadece slaytta kalıyor.
İnsanlar güvenmedikleri yerde fikirlerini saklıyor.
Risk almıyor.
Hata yaptığında görünmemeye çalışıyor.
Yaratıcılığını geri çekiyor.
Sadece kendinden bekleneni yapıyor.
Ve biz bunu “motivasyon eksikliği” sanıyoruz.

Oysa mesele motivasyon olmayabiliyor.
Mesele, güvenin zedelenmiş olması.

Bir ekipte güven azaldığında insanlar önce konuşmayı bırakıyor.
Sonra katkılarını azaltıyor, aidiyetlerini sorgulamaya başlıyor.

Güvensizlik her zaman yüksek sesle gelmiyor.
Bazen çok düzgün toplantılar yapılıyor.
Çok profesyonel cümleler kuruluyor.
Çok KİBAR susuluyor.

İşte bu ODADAKI FİL tam olarak bu :
“Herkes stratejiye bakarken, kimsenin güvene bakmaması.”

Yargısız liderlik burada başlıyor.

“Kim haklı?” sorusundan önce,
“Burada ne oluyor da insanlar birbirlerine güvenmekte zorlanıyor?”
diye sorabilmek çok zor olmasa gerek.

“Kim hata yaptı?” demeden önce,
“Bu odada insanlar gerçeği söyleyebilecek kadar güvende mi?” diye bakabilmek.

Çünkü güven, yumuşak bir konu değil.
Güven; performansın, karar kalitesinin, yaratıcılığın ve bağlılığın altyapısı.
Öncelik  “NİYET”
Malzememiz İNSAN dostlar…
Yargılarla, haklı çıkma çabası ile çatışmalar hiç çözüldü mü ?

Birlikte düşünelim hadi :
• Ekibimde insanlar gerçeği ne kadar rahat söyleyebiliyor?
• Hata konuşulduğunda öğrenme mi başlıyor, savunma mı?
• Stratejilerimiz ilişkilerimizin taşıyabileceği kadar gerçek mi?
• Benim liderliğim insanların kendini saklamasına mı, açmasına mı alan oluyor?

Ve belki de en cesur soru :

🐘 Ben, Lider olarak Kendimle konuşurken güvende miyim ?

Merak ediyorum…
Sizce güvenin olmadığı bir ekipte ilk kaybolan “şey” ne olur?